据国家工信部数据显示，目前我国共有中小企业4300多万，其比例占到了我国企业总数的99%以上并且还在继续增长。庞大的中小企业群成为了国家重要的经济支柱和就业渠道。然而，随着经济危机影响的加大，我国的中小企业受到了前所未有的冲击，很多企业在面对凶猛的危机时，缺少相应的解决方案，企业经营受到很大影响，有些甚至出现了倒闭。其余的企业大多选择了观望，静默，一时间中小企业人心惶惶，束手无策。

　　在危机面前我们的中小企业暴露出了其自身弱点，抵御风险能力差，应对危机时没有应急措施，以至使企业走入困境。那么，在危机面前我们中小企业的发展之路到底该怎么走?根据以往应对经济危机的经验，结合我国的国情来看，中小企业必须要做好营销和内部管理两部分工作，事实证明“内外兼修”是走出危机的最佳出路。

　　在我国中小企业数量庞大，但整体的竞争力并不强，据国家相关数据显示中小企业的信息化程度还不及国外企业的一半，这严重制约了中小企业的发展。在国外企业对外的主要方式是网络营销，这种形式成本低、部署快、效果显著，在面对经济危机时发挥出了重要的作用，一次次带领企业走出险关。据统计我国目前有近3亿的网民，网络市场潜力巨大，但中小企业在网上进行商务活动的比例却还不到2%，泱泱大国岂不汗颜!

　　我们的中小企业要想发展，要想真正提升竞争力，要想和国际接轨，网络营销势在必行!随着科技的不断发展，中小企业上网环境得到了很好的改善，企业进行网络营销的门槛越来越低，针对中小企业的需要市场上出现了很多帮助企业进行网络营销的产品，例如：阿里的诚信通，铭万的八方通宝等。这些公司规模大、信誉好、实力雄厚，有着多年的网络营销经验。以铭万公司为例，这个公司有数十万付费会员，旗下的八方通宝帮助很多企业获得了客观的效益。通过这个网络营销工具，中小企业可以迅速搭建自己的网络展示平台发布商机，还可以通过其近9000家的行业联盟网站进行同步推广，从而给企业带来效益。

　　中小企业不仅要攘外还要安内，很多的中小企业都存在着内部管理混乱问题，什么商品热销，该进什么商品，进多少经营者全然不知，经常出现卖空的商品没进货，没卖出的又进了一批，影响销售额同时还积压了货款。另外很多企业存在内部交流还在靠跑办公室，工作没有流程记录，招聘没有计划，不知道哪个岗位空缺与否等等一系列问题。这些问题降低了员工的工作效率，使得公司内部结构混乱，企业的整体竞争力下降。面对经济危机整体缺乏战斗力，不堪一击。

　　在全球企业都在开源节流的大环境下，我国的中小企业该如何做好内部管理这一重要环节呢?参考国外一些成功企业的经验得出结论，要借助现代化的信息管理系统，目前国内外流行的SAAS(软件即服务)模式给广大中小企业带来了新的体验。 这种模式成本低、易部署、功能强大，企业可以根据自身的情况选择功能，只需要对开通的功能付费，节省了企业运营成本，这在当下现金为王的形势下，显得尤为重要。

　　目前，国内的SAAS业务主要有铭万、用友、金蝶等在做，后两者主要是依托自身优势做财务方面的管理系统，前者中小企业信息化服务商铭万根据中小企业的实际需要将进销存、财务、OA等等管理系统进行了整合给中小企业提供一站式解决方案。同时考虑到了中小企业信息化知识还不丰富的问题，花大力气优化了各功能项，使得系统操作简单，更容易上手。通过铭万内部管理系统中小企业经营者可以优化业务流程，全程监控企业经营情况，及时做出正确决策，有利于提升企业整体的实力。

　　在现阶段中小企业面临着巨大的挑战，如何能够打赢这一仗，考验着中小企业的勇气与智慧。笔者相信中小企业定能冲出重围，迎来新的曙光!